一、軟件概述

企(qi)業決策(ce)伴(ban)隨著(zhu)企(qi)業的發展(zhan)而發展(zhan)，而由于科(ke)學(xue)技術的不斷進步，企(qi)業規模的不斷擴大，市場競爭程度的不斷加劇以及企(qi)業目(mu)標的進一步多元化，在這種情(qing)況(kuang)下(xia)，過去那(nei)種與小生產方(fang)式相適應的，只憑借領導(dao)者個人閱(yue)歷、知(zhi)識和(he)智慧進行決策(ce)的經(jing)(jing)驗決策(ce)時(shi)代(dai)已經(jing)(jing)過去了。在今天的歷史條件下(xia)，現代(dai)工商管理出(chu)現了非常(chang)鮮(xian)明的時(shi)代(dai)特點：

1.決策的客體越(yue)來越(yue)復雜。

隨著科學技術的(de)(de)(de)(de)不斷發展和應用，大(da)工業生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)時(shi)代早(zao)已到來。企業規模和生(sheng)產(chan)(chan)規模的(de)(de)(de)(de)不斷擴大(da)使企業出現了新(xin)的(de)(de)(de)(de)特點。從性質上判斷，具有(you)廣博性、多結構性、多分(fen)文性和綜合性；其(qi)參變量之多，活動規律(lv)之復(fu)雜(za)，都是過(guo)去的(de)(de)(de)(de)小生(sheng)產(chan)(chan)和自然經(jing)濟時(shi)代所(suo)無法(fa)比擬的(de)(de)(de)(de)。從動力(li)學的(de)(de)(de)(de)角度看，龐大(da)的(de)(de)(de)(de)系統必然造成組織層次多，信息(xi)鏈長，相(xiang)互影(ying)響大(da)，難(nan)以控制，從而(er)導致了決策的(de)(de)(de)(de)復(fu)雜(za)化。

2.決策環境變(bian)化越來越快。

當今(jin)世界(jie)是一個(ge)多變的(de)(de)世界(jie)，和傳(chuan)統的(de)(de)社(she)會環(huan)境(jing)相比，今(jin)天(tian)的(de)(de)社(she)會環(huan)境(jing)變化速度越(yue)(yue)來越(yue)(yue)快，從一個(ge)科學發現、發明轉化為(wei)社(she)會生產力的(de)(de)周期(qi)(qi)愈來愈短。據美國(guo)有關資(zi)料(liao)統計(ji)，這種(zhong)轉化在第(di)一次世界(jie)大戰(zhan)之前為(wei)30年(nian)，第(di)一次與第(di)二(er)次世界(jie)大戰(zhan)之間(jian)平(ping)均(jun)為(wei)16年(nian)第(di)二(er)次世界(jie)大戰(zhan)以后平(ping)均(jun)為(wei)9年(nian)。而近10年(nian)來由于計(ji)算機(ji)技術(shu)(shu)的(de)(de)高速發展，從發明到應用的(de)(de)周期(qi)(qi)明顯加(jia)快，有些計(ji)算機(ji)技術(shu)(shu)的(de)(de)轉化周期(qi)(qi)甚至才幾(ji)個(ge)月。隨著新技術(shu)(shu)的(de)(de)不(bu)(bu)斷被應用，舊技術(shu)(shu)不(bu)(bu)斷被新技術(shu)(shu)所代(dai)替，導(dao)致了(le)社(she)會環(huan)境(jing)的(de)(de)加(jia)速變化，從而決策(ce)環(huan)境(jing)的(de)(de)加(jia)速變化，給(gei)決策(ce)帶來了(le)更大的(de)(de)困難。

3.決策所包含的信息(xi)量越來越大。

隨(sui)著企業規(gui)模(mo)(mo)和(he)市(shi)場規(gui)模(mo)(mo)的不(bu)斷擴大，產(chan)品(pin)、市(shi)場關聯(lian)性的不(bu)斷加強，決(jue)(jue)策(ce)的復雜程度(du)越來越深(shen)。要正(zheng)確的決(jue)(jue)策(ce)，單憑個別決(jue)(jue)策(ce)者的個人(ren)經驗(yan)和(he)直覺必將使決(jue)(jue)策(ce)面臨極大的風險。現代決(jue)(jue)策(ce)要求在準確、及時、和(he)充(chong)分(fen)的基(ji)礎上(shang)進行，那么所(suo)有相關聯(lian)的市(shi)場、產(chan)品(pin)、企業內部(bu)和(he)外部(bu)的信息(xi)(xi)就成為決(jue)(jue)策(ce)的最重要依據。信息(xi)(xi)量(liang)的不(bu)斷加大，不(bu)僅使處(chu)理信息(xi)(xi)的工作量(liang)加大，還使判斷該信息(xi)(xi)的價(jia)值難易(yi)程度(du)加大，從而使最后的決(jue)(jue)策(ce)復雜程度(du)加大。

4.決(jue)策時(shi)間(jian)要求越來越短

決策(ce)環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)(de)變化，必(bi)然對(dui)決策(ce)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)和速度提出了新(xin)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，今天(tian)的(de)(de)(de)(de)決策(ce)依據不(bu)可能像(xiang)過(guo)(guo)去(qu)那樣，通過(guo)(guo)長時(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)收集(ji)資料、調查研究、分(fen)析認(ren)證、決策(ce)這種“一(yi)看(kan)、二(er)慢、三通過(guo)(guo)”的(de)(de)(de)(de)程(cheng)序(xu)來進(jin)行了，只有必(bi)定要(yao)坐(zuo)失良機。決策(ce)之后，也必(bi)定是時(shi)(shi)過(guo)(guo)境(jing)遷。市場(chang)的(de)(de)(de)(de)激烈競爭要(yao)求企業能盡早地(di)(di)(di)先他人而動，盡快地(di)(di)(di)搶占市場(chang)“制(zhi)高點”。在決策(ce)時(shi)(shi)，迅(xun)速地(di)(di)(di)理(li)清龐(pang)大復雜(za)系統(tong)中(zhong)各環(huan)節之間(jian)的(de)(de)(de)(de)相互關系，從大量雜(za)亂(luan)無章的(de)(de)(de)(de)信息中(zhong)，通過(guo)(guo)科學的(de)(de)(de)(de)信息工程(cheng)手段(duan)，找(zhao)出其(qi)規律性，并迅(xun)速地(di)(di)(di)對(dui)此(ci)進(jin)行判斷，做出決策(ce)。也就是說(shuo)，整個的(de)(de)(de)(de)決策(ce)時(shi)(shi)間(jian)變得越來越短。

5.決策的影響面越(yue)來越(yue)大。

由于企(qi)業規模和市場(chang)環(huan)境的(de)不斷(duan)擴大(da)，當今(jin)決(jue)(jue)策(ce)課(ke)題已(yi)(yi)變得越來越復(fu)雜(za)。決(jue)(jue)策(ce)對(dui)整個企(qi)業各(ge)方面(mian)有(you)著千絲萬縷的(de)聯系，牽一發而動全身。決(jue)(jue)策(ce)成敗的(de)意義已(yi)(yi)不僅在(zai)決(jue)(jue)策(ce)本身，還必須(xu)更多地考慮決(jue)(jue)策(ce)可(ke)能引起的(de)企(qi)業相關(guan)聯的(de)環(huan)節，甚至社會相關(guan)聯環(huan)節的(de)一連串連鎖反(fan)應。這就(jiu)是，決(jue)(jue)策(ce)的(de)影響面(mian)越來越大(da)。

6.決(jue)策(ce)主體已由個人(ren)決(jue)策(ce)轉為群體決(jue)策(ce)

在(zai)前工業(ye)(ye)時代(dai)，由于決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)客體的(de)(de)(de)規模小、變(bian)化(hua)(hua)快、關聯少(shao)，所(suo)以管理決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)主(zhu)要(yao)(yao)由個別的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)漢族要(yao)(yao)領(ling)導者進行個人決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)也(ye)多以領(ling)導者的(de)(de)(de)個人經驗和(he)(he)判斷為主(zhu)要(yao)(yao)依(yi)據(ju)(ju)。雖然在(zai)那個時候，領(ling)導者周圍也(ye)有不(bu)少(shao)幕(mu)僚機(ji)構(gou)，但這種幕(mu)僚機(ji)構(gou)在(zai)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)中的(de)(de)(de)作(zuo)用則很小。而進入后工業(ye)(ye)時代(dai)，大(da)工業(ye)(ye)生(sheng)產和(he)(he)組織織化(hua)(hua)使得決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)在(zai)量(liang)和(he)(he)質上(shang)都(dou)發(fa)生(sheng)了(le)根(gen)本的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)。決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)關聯性使決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)變(bian)得非常復雜，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)已不(bu)可能像過去那樣僅憑個別領(ling)導者的(de)(de)(de)經驗和(he)(he)膽(dan)略就能完(wan)成，它逐步向群(qun)體決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)轉變(bian)；同時，由于決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)化(hua)(hua)和(he)(he)知識化(hua)(hua)不(bu)斷加(jia)強，不(bu)少(shao)專家(jia)、學者，甚至是企(qi)業(ye)(ye)外部的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)人士也(ye)加(jia)入到這個決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)群(qun)中。為防止決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)失誤，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)技(ji)術(shu)被更廣泛的(de)(de)(de)應用，主(zhu)觀判斷的(de)(de)(de)成分越來越少(shao)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)依(yi)據(ju)(ju)成為了(le)一種主(zhu)要(yao)(yao)依(yi)靠決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)群(qun)體決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)。

總而(er)言之(zhi)，現代(dai)(dai)企(qi)業(ye)決(jue)(jue)(jue)策(ce)的這(zhe)些(xie)特(te)點隨著(zhu)(zhu)社會(hui)(hui)的進一步發展不(bu)但不(bu)會(hui)(hui)改(gai)變或削弱(ruo)，而(er)且(qie)還(huan)有愈演愈烈的趨(qu)勢。隨著(zhu)(zhu)社會(hui)(hui)的發展，決(jue)(jue)(jue)策(ce)客體的復雜程度(du)(du)還(huan)在(zai)加(jia)(jia)深，決(jue)(jue)(jue)策(ce)環境的變化還(huan)會(hui)(hui)加(jia)(jia)快，決(jue)(jue)(jue)策(ce)包(bao)含的信息量將會(hui)(hui)有增無減，決(jue)(jue)(jue)策(ce)時間的要求還(huan)會(hui)(hui)更短，決(jue)(jue)(jue)策(ce)的影響面還(huan)會(hui)(hui)加(jia)(jia)大(da)，決(jue)(jue)(jue)策(ce)不(bu)僅(jin)保持(chi)著(zhu)(zhu)群體決(jue)(jue)(jue)策(ce)的特(te)點，同時，決(jue)(jue)(jue)策(ce)對決(jue)(jue)(jue)策(ce)技術的依賴程度(du)(du)還(huan)會(hui)(hui)加(jia)(jia)大(da)。也就是說(shuo)，現代(dai)(dai)企(qi)業(ye)決(jue)(jue)(jue)策(ce)需要先進、科學的決(jue)(jue)(jue)策(ce)理論和(he)決(jue)(jue)(jue)策(ce)技術的支持(chi)

二、軟件功能簡介

? 全(quan)面的企(qi)業經(jing)營環(huan)境

? 激烈(lie)的競(jing)爭性

? 完整的教學(xue)環境

? 精確到位的角色崗位扮演

? 靈活的實驗安排

? 理論與實際相結合

? 周期市場經濟形勢仿真

? 企業(ye)生產經營決(jue)策仿真(zhen)

? 產品銷售優化(hua)決策支持(chi)仿真

? 存儲優(you)化決策支持(chi)仿真

? 決策(ce)全面預算支持仿真

查看企業

查(cha)看(kan)所屬企(qi)業以(yi)及同(tong)一(yi)個市場環(huan)境下企(qi)業的(de)基(ji)本信息

經營情況

查(cha)看采購(gou)、生產、銷售、財務、庫存數據及商業秘密。資料修改(gai)包括帳號、密碼、真實姓名等

市場環境

投資信息、企業信息、產品信息、原(yuan)材料信息、銷售(shou)趨勢圖、公(gong)司庫、費用(yong)查詢，以(yi)及最(zui)上(shang)面(mian)的市(shi)場需求(qiu)量記錄、市(shi)場需求(qiu)量預測評論、商業機密、招標公(gong)告(gao)、拍賣公(gong)告(gao)

進入實驗

指令接收、決策建議(yi)、原材(cai)料庫存、原材(cai)料采(cai)購(gou)、原材(cai)料采(cai)購(gou)單、原材(cai)料采(cai)購(gou)單記(ji)錄、市場環境、部門財務記(ji)錄、事故記(ji)錄、EMAIL

查看企業

查(cha)看所屬企(qi)業(ye)以及同(tong)一個市場環境下企(qi)業(ye)的(de)基本(ben)信(xin)息(xi)

經營情況

查(cha)看采購、生產、銷(xiao)售、財(cai)務(wu)、庫(ku)存(cun)數據及商業秘密。資料修改包(bao)括帳(zhang)號、密碼(ma)、真實姓名等

市場環境

投資信息(xi)、企(qi)業(ye)信息(xi)、產品(pin)信息(xi)、原材料信息(xi)、銷售趨勢圖、公司庫、費用查詢，以及最上面的市(shi)場(chang)需求(qiu)量(liang)記錄、市(shi)場(chang)需求(qiu)量(liang)預測評(ping)論、商業(ye)機密、招標公告(gao)、拍賣公告(gao)

進入實驗

指令接收、決(jue)策建議、生(sheng)(sheng)產線管理、員工培訓、產品研發(fa)、產品庫(ku)存、出入庫(ku)記錄、生(sheng)(sheng)產計劃、生(sheng)(sheng)產現狀、生(sheng)(sheng)產計劃記錄、市場(chang)環境、部(bu)門(men)財務記錄、發(fa)布拍賣信息、EMAIL

查看企業

查看所屬企業以及同一個(ge)市場環境(jing)下企業的基本信(xin)息(xi)

經營情況

查看采購、生產、銷售、財務(wu)、庫存數據(ju)及商業(ye)秘密(mi)。資(zi)料修(xiu)改包(bao)括帳號、密(mi)碼(ma)、真實(shi)姓名等(deng)

市場環境

投(tou)資信息、企(qi)業信息、產(chan)品信息、原材料信息、銷售趨(qu)勢圖(tu)、公(gong)(gong)司庫(ku)、費用查詢，以及最(zui)上面(mian)的市場(chang)需(xu)求(qiu)量記錄(lu)、市場(chang)需(xu)求(qiu)量預測評論(lun)、商業機密、招標公(gong)(gong)告(gao)、拍(pai)賣公(gong)(gong)告(gao)

進入實驗

指令(ling)接收、決策建議、銷售(shou)(shou)現(xian)狀、銷售(shou)(shou)人員(yuan)管理(li)(li)、銷售(shou)(shou)策劃(hua)、產品庫存、銷售(shou)(shou)訂單、標書管理(li)(li)、廣告宣傳、市場環境、部門財務記錄(lu)、事故(gu)記錄(lu)、EMAIL

? 投資信(xin)息、企(qi)業信(xin)息、產品信(xin)息、原材料信(xin)息、銷售趨勢圖(tu)、

? 公(gong)司(si)庫、費用查詢，以及市場需求(qiu)量(liang)記(ji)錄、市場需求(qiu)量(liang)預測(ce)評論

? 商業機密、招標公告、拍賣公告

三、軟件特點及優勢

1、 軟件(jian)運行(xing)環境：服務器(qi)：操(cao)作系統(tong)為(wei)Windows2003/ windows 7,后(hou)臺數(shu)據(ju)庫為(wei)SQL Server2005,IIS為(wei)5.0以上(shang)版本(ben) 客戶端：操(cao)作系統(tong)為(wei)Windows2000/2003/NT/XP ，IE為(wei)6.0或(huo)8.0版本(ben)、flash播放器(qi)版本(ben)9.0以上(shang)

2、教師端(duan)可以(yi)控制整個實(shi)驗(yan)的進(jin)度、對實(shi)驗(yan)基(ji)礎數據的設置。主要包(bao)括信息管(guan)理(li)(li)、環境(jing)設置、實(shi)驗(yan)管(guan)理(li)(li)和(he)考核管(guan)理(li)(li)。其(qi)中環境(jing)設置包(bao)含產品(pin)庫(ku)管(guan)理(li)(li)、原材料(liao)管(guan)理(li)(li)、生產線管(guan)理(li)(li)、產品(pin)構成、股票投(tou)資(zi)、商業秘密(mi)價(jia)格、產品(pin)研(yan)發費用、隨機事件、實(shi)驗(yan)環境(jing)管(guan)理(li)(li)、訂單(dan)分配權限和(he)其(qi)他費用管(guan)理(li)(li)3簡捷高效的三方管(guan)理(li)(li)界面，由管(guan)理(li)(li)員端(duan)系統、教師端(duan)系統、學(xue)生端(duan)系統組(zu)成.

3、學生可(ke)以(yi)扮演總(zong)經理、采購部、生產(chan)(chan)部和銷售部。總(zong)經理可(ke)以(yi)對(dui)各(ge)部門(men)發(fa)布指令，接收各(ge)部門(men)提出的建議，也(ye)可(ke)以(yi)查看(kan)各(ge)類報表。采購部負(fu)責(ze)原(yuan)材料采購，生產(chan)(chan)部負(fu)責(ze)生產(chan)(chan)產(chan)(chan)品，銷售部負(fu)責(ze)產(chan)(chan)品銷售。

4、總經理(li)(li)主要職能：企業現狀、發布決(jue)策(ce)(ce)指令、決(jue)策(ce)(ce)指令管理(li)(li)、下屬部門建議、銷(xiao)售策(ce)(ce)劃、查(cha)(cha)看報(bao)表、產品價格(ge)(ge)設置、投(tou)標價格(ge)(ge)審(shen)核、財務(wu)管理(li)(li)、庫存查(cha)(cha)看、出入庫記錄、貸款管理(li)(li)、金融投(tou)資、市場環境、組(zu)員評價等。

5、采(cai)購(gou)部(bu)主要工(gong)作：指令接(jie)收、決策建議、原材(cai)料(liao)庫存(cun)、原材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)、原材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)單(dan)記錄(lu)、市(shi)場環境(jing)、部(bu)門(men)財務記錄(lu)、事(shi)故記錄(lu)等

6、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部主要工(gong)作：接收指令、決策建議、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線管(guan)理、員工(gong)培訓、產(chan)(chan)(chan)品研發、產(chan)(chan)(chan)品庫存、出入庫記錄(lu)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃(hua)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)現狀、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃(hua)記錄(lu)、市場環(huan)境(jing)、部門(men)財務記錄(lu)、發布拍賣信息、事(shi)故記錄(lu)等(deng)。

7、銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)(bu)主要工作(zuo)：指令接收、決(jue)策建議、銷(xiao)售(shou)(shou)現狀、銷(xiao)售(shou)(shou)人員管理、銷(xiao)售(shou)(shou)策劃、產品庫存、銷(xiao)售(shou)(shou)訂單、標書(shu)管理、廣告(gao)宣傳、市場環境、部(bu)(bu)門財務記錄、事故記錄等。

8、系統提供(gong)較全的考核項目，包含綜合排(pai)名(ming)(ming)、市(shi)場占(zhan)有率排(pai)名(ming)(ming)、產品質(zhi)量排(pai)名(ming)(ming)、經營成果排(pai)名(ming)(ming)、企業誠信度排(pai)名(ming)(ming)、廣告投入排(pai)名(ming)(ming)等

9、軟件分(fen)為管(guan)理(li)(li)員端、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)端和(he)學生(sheng)(sheng)端。管(guan)理(li)(li)員承擔著維護、管(guan)理(li)(li)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)基礎信(xin)息及(ji)賬(zhang)號(hao)的(de)任(ren)務(wu)。教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)除創建班級外(wai)，還需設(she)置實(shi)(shi)驗(yan)的(de)基礎數據(ju)以及(ji)實(shi)(shi)驗(yan)角(jiao)色的(de)分(fen)配、實(shi)(shi)驗(yan)控制等。學生(sheng)(sheng)在做(zuo)完(wan)實(shi)(shi)驗(yan)后，教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)可查看(kan)系統(tong)自動(dong)考(kao)核的(de)項(xiang)目，包括(kuo)：綜(zong)合排(pai)(pai)名(ming)、市(shi)場占有率(lv)排(pai)(pai)名(ming)、產(chan)品質(zhi)量排(pai)(pai)名(ming)、經營(ying)成(cheng)果排(pai)(pai)名(ming)、企業(ye)誠信(xin)度排(pai)(pai)名(ming)、廣告投(tou)入排(pai)(pai)名(ming)。教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)通過分(fen)析這些信(xin)息來(lai)指(zhi)導學生(sheng)(sheng)改善工商管(guan)理(li)(li)決策、

10、為了讓學生(sheng)(sheng)能夠實(shi)踐(jian)每個角(jiao)(jiao)色(se)，從不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)角(jiao)(jiao)度去體(ti)會工商管(guan)理(li)決策的(de)(de)重(zhong)要意義，學生(sheng)(sheng)可分組(zu)分角(jiao)(jiao)色(se)進行實(shi)驗，企業之(zhi)間(jian)互(hu)相競爭，使(shi)得各種工商管(guan)理(li)流程在不(bu)同(tong)(tong)角(jiao)(jiao)色(se)扮演者之(zhi)間(jian)展(zhan)開。同(tong)(tong)時，每組(zu)之(zhi)間(jian)存在著競爭的(de)(de)關系，從而提高學生(sheng)(sheng)的(de)(de)興趣(qu)，加深對角(jiao)(jiao)色(se)的(de)(de)理(li)解。對于軟件(jian)本身，避免同(tong)(tong)一個學生(sheng)(sheng)操(cao)作過(guo)程中，頻繁(fan)切(qie)換不(bu)同(tong)(tong)角(jiao)(jiao)色(se)。

11、一(yi)個班級模擬一(yi)個市場環境，學生(sheng)(sheng)分(fen)成若干組，每一(yi)個組模擬一(yi)個企(qi)業，每個組的(de)成員在企(qi)業中(zhong)分(fen)別扮(ban)演總(zong)經(jing)理、采購部(bu)(bu)(bu)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)以及(ji)銷(xiao)售(shou)部(bu)(bu)(bu)這(zhe)四個角(jiao)色，對企(qi)業的(de)運作進(jin)行(xing)(xing)決(jue)策。總(zong)經(jing)理的(de)主要職能是(shi)決(jue)定(ding)公司(si)的(de)總(zong)體方向，查看(kan)公司(si)的(de)庫存和財務狀(zhuang)況，負責貸款(kuan)和金(jin)融投資，設定(ding)及(ji)審(shen)核(he)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)價格(ge)等(deng)。采購部(bu)(bu)(bu)的(de)主要任務是(shi)負責原材料的(de)采購。根據總(zong)經(jing)理的(de)指令或者生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)需要，對產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)所需的(de)原材料進(jin)行(xing)(xing)采購。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)的(de)主要職能是(shi)負責產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，還(huan)可(ke)以購買生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線，對生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線員工進(jin)行(xing)(xing)培訓，進(jin)行(xing)(xing)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)研發，此外，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)還(huan)可(ke)以發布拍賣信息。銷(xiao)售(shou)部(bu)(bu)(bu)的(de)主要職能是(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)，對產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)進(jin)行(xing)(xing)廣告宣傳，銷(xiao)售(shou)人(ren)員的(de)管(guan)理以及(ji)標(biao)書(shu)管(guan)理等(deng)。